迪康藥業流行詞——“執行力”與“狠文化”

2017-02-15

　　近日，藍光發展董事局主席楊鏗先生推薦了《管理不狠、公司不穩》一書，在迪康藥業引起了熱烈反響，公司管理層更是贈書傳閱，“執行力”與“狠文化”成了公司內部的流行詞。

　　公司面對激烈的市場競爭，人才面對激烈的職業競爭，必須“狠”字當頭。狠是一種姿態，一種精神，一種深思熟慮后的執行力，更是適者生存的成長與發展。

　　2016年迪康藥業緊盯目標、狠抓執行，圓滿完成了“6·18工程”，實現了經營突破，達到了歷史新高，彰顯了“狠文化”與“執行力”對工作的指導意義和實際價值。

　　2017年是迪康藥業突破再突破的發展年，也是藍光生命科技集團發展壯大的關鍵年，公司管理層多次在會上圍繞“抓執行、抓業績、強績效、強考核”進行文化宣貫和工作部署，強調要堅決將執行力一抓到底，將狠文化落實到位。

　　面對新的機遇和挑戰，面對新的目標和任務，公司2017年將狠抓戰略落地、狠抓制度執行、狠抓目標達成、狠抓團隊建設、狠抓基礎管理、狠抓人才提升，通過一系列強而有效的措施，凝聚奮斗激情、錘煉戰斗能力，確保全面實現全年目標任務。

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